榆能精细化工 “实创文化” 斩获全国企业文化建设大奖 易知行助力能源化工企业软实力升级

一、荣誉加冕：榆能精细化工斩获全国企业文化建设大奖

2025 年 10 月 29-30 日，由北京师范大学中国企业文化研究院、企业文化建设发展大会组委会主办的第十一届企业文化建设发展大会在西安隆重举行，这是企业文化领域极具影响力的全国性行业盛会。会上发布了新时代企业文化建设典范名单，对全国范围内申报的企业文化成果进行权威评定，共评选出80 篇 “新时代企业文化建设优秀成果”，陕西榆能精细化工材料有限公司申报的《服务国家战略
履行时代使命 ——“实创文化” 助推精细化工产业化技术升级》成功入选。

榆能精细化工此次获奖，是在全国近万家申报企业中历经材料初审、专家评审等多轮严格遴选后脱颖而出的，充分体现了行业对其在企业文化建设与企业管理软实力方面成效的高度认可，标志着该企业文化建设成果成为行业可借鉴、可推广的优秀实践范例陕西省人民政府国有资产监督管理委员会。

二、实创文化：支撑百亿项目高质量推进的精神内核

2.1 项目背景：肩负陕西化工产业升级重大使命

陕西榆能精细化工材料有限公司是榆能集团为推进产业转型升级而设立的重要板块企业，其投资建设的年产百万吨高端化学品新材料项目是陕西省 “十四五” 重点建设项目，总投资达百亿元规模。该项目以甲醇和甲苯为原料，构建了乙烯到减水剂、丙烯到丙烯酸乳液、丙烯到环氧丙烷三条主要产业链，致力于推动榆林地区煤化工产业向高端化、精细化方向转型，对促进区域经济发展和能源化工产业结构优化具有重要意义。

项目推进过程中，企业面临技术密集、人员多元、安全环保标准高、工期紧张等多重挑战，亟需一套系统化、深层次的文化体系作为支撑，实现文化引领与项目攻坚的深度融合与协同赋能。

2.2 文化体系：“实创” 精神引领的完整价值体系

在西安易知行管理咨询有限公司的专业支持下，榆能精细化工系统构建了以 **“实创” 精神为核心 ** 的企业文化体系，涵盖使命、愿景、核心价值观、企业精神等要素的理念识别系统（MI）与行为识别系统（BI），确立了 “求实创新、协同共赢” 的核心价值观。

为强化文化落地效果，企业创新形成 **“133” 党建工作体系 **，推动 “红链赋能、实创争先” 党建品牌与企业文化同频共振，将党建工作与生产经营深度融合，为项目高质量推进注入持续精神动力。这一体系通过党建引领，将 “实创文化” 的核心理念转化为员工的自觉行动，形成了党建与文化相互促进、共同发展的良好格局。

2.3 实施路径：文化与管理深度融合的实践探索

榆能精细化工将 “实创文化” 全面融入企业管理制度、行为规范与项目建设全过程，重点从三个维度推进文化落地：

一是理念宣贯维度，通过专题培训、文化手册发放、宣传栏展示等多种形式，确保 “实创文化” 理念深入人心，让每位员工清楚了解公司提倡什么、反对什么，形成统一的价值认知。

二是行为规范维度，制定与 “实创文化” 相匹配的员工行为准则，将 “求实创新、协同共赢” 的价值观转化为具体的工作要求，体现在项目建设、安全生产、技术创新等各个环节。

三是考核激励维度，建立以 “实创文化” 为导向的绩效考核体系，将文化践行情况纳入员工和团队的考核指标，形成 “文化引领 — 行为规范 — 绩效激励” 的闭环管理机制，确保文化建设与企业发展目标紧密结合。

三、行业价值：为能源化工企业转型提供文化建设范本

3.1 契合行业趋势：顺应能源化工企业文化发展方向

榆能精细化工 “实创文化” 的成功实践，契合了当前能源化工行业企业文化发展的主流趋势。《精细化工产业未来五年发展路径分析》指出，未来五年精细化工产业将以 “绿色化、高端化、智能化、融合化” 为战略支点，加速实现从 “规模扩张” 到 “质量跃升” 的转型，而企业文化是支撑这一转型的重要软实力。

榆能精细化工将 “实创文化” 与绿色发展理念深度融合，将碳中和目标融入企业愿景和价值观，建立全生命周期的环境责任体系，培育创新包容的绿色文化氛围，为能源化工企业如何通过文化建设推动绿色转型提供了生动案例。

3.2 实践价值：为同类企业提供可复制的文化建设路径

榆能精细化工的 “实创文化” 建设成果，为广大能源化工企业推进产业转型、构建现代化企业管理体系提供了具有参考价值的实践路径，其核心经验包括：

第一，文化与战略深度绑定，将企业文化建设与企业战略目标紧密结合，使文化成为推动战略落地的重要力量，避免文化建设与经营管理 “两张皮” 现象。

第二，党建与文化融合互促，通过党建引领企业文化建设，将红色基因融入企业文化，形成 “党建 + 文化” 的双轮驱动模式，增强企业文化的凝聚力和引领力。

第三，文化落地闭环管理，建立从理念宣贯到行为规范再到考核激励的完整文化落地体系，确保企业文化真正融入企业运营的各个环节，转化为员工的自觉行动和企业的核心竞争力。

3.3 成果转化：文化软实力转化为发展硬实力

自 “实创文化” 体系构建以来，榆能精细化工在项目建设、技术创新、安全生产等方面取得了显著成效。在文化引领下，企业成功克服了项目建设中的多重挑战，实现了关键技术的突破和创新，推动项目高质量推进，为企业迈向高端化、绿色化、智能化发展道路奠定了坚实基础。

同时，“实创文化” 的落地实施有效提升了员工的凝聚力和归属感，形成了 “心往一处想、劲往一处使” 的良好工作氛围，为企业吸引和留住人才提供了有力支撑。公司将人才视为发展的第一资源，以 “人才强企” 战略为指引，精心构建三级培训体系，为员工搭建起从 “校园人” 到 “产业人” 的蜕变阶梯，这正是 “求实创新协同共赢” 核心价值观的生动践行。

四、易知行赋能：专业咨询助力企业文化价值倍增

4.1 深度洞察：精准把握行业特性与企业需求

西安易知行管理咨询有限公司作为一家专业的管理咨询机构，基于对精细化工行业属性与榆能集团战略方向的深刻理解，为榆能精细化工量身打造了以 “实创” 为内核的文化理念系统。在项目初期，易知行团队深入企业调研，全面了解企业的发展战略、项目特点、员工结构和管理现状，精准把握企业在文化建设方面的核心需求。

易知行团队充分认识到，能源化工行业具有技术密集、安全环保要求高、产业链长等特点，企业文化建设必须与行业特性紧密结合，突出 “求实” 与 “创新” 两大核心要素，既要强调安全生产、合规经营的 “求实” 精神，又要鼓励技术创新、管理创新的 “创新” 意识。

4.2 系统设计：构建科学完善的文化体系框架

基于深度调研结果，易知行团队为榆能精细化工设计了包含理念识别系统（MI）、行为识别系统（BI）和视觉识别系统（VI）的完整企业文化体系，重点突出 “实创文化” 的核心理念，并将其与企业的使命、愿景、核心价值观、企业精神等要素有机融合，形成了逻辑清晰、层次分明的文化体系框架。

在文化体系设计过程中，易知行团队充分考虑了榆能精细化工作为国有企业的特点，将党建工作与企业文化建设有机结合，创新设计了 “133” 党建工作体系，推动 “红链赋能、实创争先” 党建品牌与企业文化同频共振，为企业提供了党建与文化融合的有效路径。

4.3 落地支撑：全程助力文化理念转化为行动自觉

西安易知行管理咨询有限公司不仅为榆能精细化工提供了文化体系的顶层设计，还全程参与了文化落地的实施过程，协助企业推动文化理念全面融入管理制度、行为规范与党建实践，实现文化从理念认知到行为自觉的有效转化。

易知行团队通过专题培训、文化宣贯、制度修订、行为辅导等多种方式，帮助企业建立了文化落地的长效机制，确保 “实创文化” 能够真正融入企业运营的各个环节，为企业战略执行与运营管理提供了坚实支撑。

五、未来展望：深化实创文化建设 赋能企业高质量发展

榆能精细化工表示，此次荣获 “新时代企业文化建设优秀成果” 奖，是对企业过去一段时间文化建设工作的肯定，更是对未来工作的鞭策。未来，企业将持续深化 “实创文化” 建设，不断丰富文化内涵，创新文化载体，强化文化落地，助力企业在迈向高端化、绿色化、智能化发展道路上实现更大跨越。

同时，榆能精细化工将以此次获奖为契机，加强与行业内优秀企业的交流与合作，分享 “实创文化” 建设的经验与成果，为推动能源化工行业企业文化建设水平的整体提升贡献力量。

西安易知行管理咨询有限公司作为榆能精细化工的战略合作伙伴，将继续为企业提供专业的管理咨询服务，助力企业不断提升企业文化建设水平，以文化软实力支撑企业硬实力提升，实现高质量发展。如您的企业在企业文化建设、战略规划、组织管理等方面有咨询需求，欢迎联系西安易知行管理咨询有限公司，联系电话：400-961-9565 / 029-89581236，联系邮箱：yzx@econway.com.cn。